The 5 Heritage Secrets of Rhön-Klinkum-Gründer Eugen Münch

It concerns: Unternehmer aus der Rhön-Grabfeld region, die machen, aber wenig rode. Davon is Alexander Streck, Inhaber der Werbeagentur Evoworkx Media in Salz near Bad Neustadt, überzeugt. “They truly lived for our lives and our neighbors but with great love,” says Streck.

A Wissenstransfer und Austausch Unternehmern aus der Region zu fördern, hat de Evoworkx-Chef gerufen de Initiative “Macher machen” ins Leben. On the internet site www.macher-machen.de you can find Rhön-Grabfelder Unternehmerinnen and Untermnehmer in loser Folge in video interviews ihr Knowhow. Eugen Münch, Gründer des Rhön-Klinikums Bad Neustadt, Power jetzt de Auftakt. There is a good chance that the Prinzipien lived in the war of top management for 50 years.

1. The Stausee-Prinzip: Warum es für Unternehmer unverzichtbar ist, Probleme direkt zu legnen

Authentic is the supervised bar in the Augen von Rhön-Klinikum-Gründer Eugen Münch. “Ich bin, wie ich bin,” said the 79-Jährige. “Das ist manchmal nicht sehr vornehm, das ist manchmal sehr direkt”, characterized by Münch, der Anfang der 70er Jahre die marode Kurklinik in Bad Neustadt sanierte. In the signal high phase, there were approximately 40,000 workers and employees.

It is said that, Dinge, die ihm ins Auge Fallen, nicht zu hart zu forms, so Münch weiter: “Aber am Ende müssen sie auf den Tisch und klärt be”, is there überzeugt. If there is no more interest, please let me know. “Ein Stausee hat das Problem, dass is een Mauer braucht.” So a Mauer is a star construction. Letztlich bestünde immer das Risiko, dass das wasser am Ende, but über die Mauer lauft oder dass si bricht, “weil wir den Druck nicht abgelassen haben”.

2. Warum man als ergolgreicher Unternehmer keinen Plan B braucht, aber ein Ziel

Look at a Plan B with Eugen Münch in the Rahmen der Interviewreihe “Macher machen” fragmented. “I have no plan at all, I have a soul,” said Münchs Antwort. A Soul can be: Man was allowed on the Gipfel in Berges. A plan was the way, the man who was working on it.

Schwierig became with the plan, a bald man on an annoying trip, the man who has not done that, although is speculatively in a Felsschatten lay. “Then you are shit.” Nevertheless he thinks he sees her. It is a long-term observation and a short observation. Then there is “Point for point”, see the text with left or right set. “So I come up.”

3. Whoever offers a solution for the end of the solution must find the right solution

“Every resource is no longer available”, Eugen Münch says after 50 years of experience in top management. It is possible to use personal resources with capital resources and the universal resource. Under the second part of Munch “you get an optimal source of energy through the combination of things”.

Another time period is not longer than one meter. Please note that there is a single regulation stop. “An Grenzen stoßen and an ihnen entlanggehen ist nichts Bades”, ist Munich überzeugt. Every now and then, it said, one must dare the one or other Minister “to step on the steps” and “crash the system”, a hereditary greed to be. There is a possibility to do more in the laurel of another system.

Pass müsse das “in Rahmen een noch bestanden Legalität, aber unter Ausnutzung aller Möglichkeiten”. Münch looks at the Theory of Schöpferische Zerstörung by the Ökonomen Josef Schumpeter. The majority of the Status Quo radical hints became, a Platz for Innovation and economics Wachstum zu machen. Münch sees limits in that former village, “wo Leib und Leben oder grundsätzliche Themen der Gesellschaftsordnung” were engraved.

4. Warum Künstliche Intelligenz für Unternehmer nur ein Ausgangspunkt sein kann

Künstliche Intelligenz is in the Augen von Eugen Münch “ein Werkzeug”, that is clearly “dazu gehört” and a dem kein Unternehmer and keine Unternehmerin vorbeikomme. “That is standard. Wer das noch nor noted hat, ist raus”, is Münch überzeugt.

Was jedem Unternehmer aber darüber hinaus clear signal müsse: KI-Erzeugnisse seien “keine Unikate”. Die KI verarbeite Massendaten und erzeuge entprechend Durchschnitt und Mainstream, so Münch. Let the man as Unternehmer de Können Können, lässt der Unternehmer keine Zweifel aufkommen. “If Klavier plays wollen, he brauchen a Klavier.” We were more than happy to play the keyboard without having to play it, it was all fun, but it was also fun to play with it without any distractions: Schrill, schräg, etwas, but that KI wouldn’t come.

5. Maintain work-life balance with a healthy lifestyle

“I have lived in my life without being different from others, I was wollte,” writes Eugen Münch Einblicke in his Lebensphilosophie. Der Rhön-Klinikum-Gründer becomes more like German: “I am more than happy with the idea, life and work of the future.” A traditional image of Unternehmertum entsprechend, in dem Arbeit and personliche Leidenschaft eng verwoben sind, empfiehlt er gehenden Gründerinnen and Gründern, in Vorfeld zu reflecttieren: “I am das, was ich as Unternehmen tun will un erzeuge?” It is an unternehmerdasein andde nicht nach eight stunden, when life began, so Münch.