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Umphage zu Fähigkeiten: Fast überall kompetent? That is behind the brand values ​​of the Dax-Aufsichtsräte

Umphage zu Fähigkeiten: Fast überall kompetent? That is behind the brand values ​​of the Dax-Aufsichtsräte

German aspects are taken into account in an environment both in terms of navigation and digitalisation. Experts vermuten dahinter aber auch fell Selbstüberschätzung. Stattdessen saga die Statistik etwas ganz öchers aus.

These considerations of German großen Konzernen are themselves open to the best, so that the Nachhaltigkeitswende in ihren Unternehmen zu begleiten. More than 60 Prozent aller Mitglieder are personally competent with the theme Nachhaltigkeit. This is based on the evaluation of the Qualifikationsübersichten sämtlicher im Dax, M-Dax oder S-Dax gelisteten Unternehmen hervor, die WELT AM SONNTAG exclusiv vorliegt.

Erstellt hat die Analyze die Beratung European Center for Board Effectiveness (ECBE). 137 der 160 Unternehmen innerhalb der Dax-Familie haben demnach im Jahr 2023 Tables über die jeweiligen Qualifikationen ihrer in Summe 1499 Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte veröffentlicht.

Four of their lists are empty, they are able to compete with each other, with a better understanding of their understanding and understanding. Spitzenreiter Delivery Hero nannte 27 fachliche Kompetenzen seiner Aufsichtsräte – including “Erfahrungen im Krisenmanagement”, Kompetenzen im Bereich “Diversitätät und Inklusion” or “Knowledge in the Essenlieferbranche”.

Grundlage is always a self-consciousness – and it will always be self-conscious. So reklamiert fast jeder Zweite Kompetenz auf den Feldern Digitization, Technology, IT for itself. Personal competences are written 62 Prozent zu. Meistgenannt, namlich von 65 Prozent der Aufsichtsräte, sind die Themen ESG (also Umwelt, Soziales und good Unternehmensführung) und Nachhaltigkeit. But do you document this real concept or yet a hybrid of the functions?

“They can’t have more than just expertise,” says Ingo Speich. There is a Manager of the Banks, Deka, and the management of the German Corporate-Governance-Commission with relevant regulations for external affairs. “These Selbsteinschätzungen are unrealistic. They say now, that you are not content with it since.”

We are responsible for the social aspects, environment and good external relations between our society and the interests of our external partners. In conversations with the views of the chefs, there are always those who are satisfied who “We are happy to hear from you, we know everything about it,” he said. “That’s right, that’s the fact that Nachhaltigkeits-Expertise bis heute unterschätzt wird.”

Nachhaltigkeitsexpertin Dietlind Weide has an explanation for the self-assessment of the assessment report: “If you look at it carefully, you should look at it based on the progress”, so die Leiterin Nachhaltigkeit am Berliner Institut für Governance & Leadership an der Hochschule für Wirtschaft und Recht.

See all your thoughts in your daily life with your free time. “With European Reporting Standards and their implementation in German law, these maps have now been updated. Nachhaltigkeit wird von der Kür zur Pflicht. We will grow our own quantity with our know-how.”

Weiterbildung erwünscht – so see the Vorsitzende der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, Clara Streit. In the meantime, the Qualifikation Tables will be discussed in the Unternehmen und im Zweifel auch Neubesetzungen einzelner Posten anstoßen.

In January 2022, the Kommission eine Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex became clear. Dare to look at the Darstellung der fachlichen Kompetenzen einzelner Aufsichtsratsmitglieder in einer übersichtlichen Matrix empfohlen. With the overall view and for all aspects of the assessment, there is more in the practice of this is not all there is to it. The Versicherungskonzern Talanx et was written sämtlichen signaler 16 Aufsichtsratsmitglieder jede Kompetenz – von Kapitalanlage über Risikomanagement bis zu Digitalisierung und Nachhaltigkeit.

As a contribution to a positive development, study author Lukas Berger from ECBE den Automobilzulieferer Continental. Dieser habe 2023 damit commenced, four different levels of expertise for further information about the requirements – from “small specific knowledge” based on “expert knowledge”.

“Solche Abstufungen since für Investors sehr aussagekräftig. “That’s more work for standard production,” says Berger. These levels of competence can vary over a period of time. Davon jedenfalls ist die ECBE-Gesellschafterin und Multiaufsichtsrätin – unter alles mit Mandaten bei der Commerzbank und Jenoptik – Daniela Mattheus überzeugt. “So a Qualifications Matrix for a healthy life,” he says. “Nach joyful years in a lifetime, I will have more happiness as I live, we will have more inheritance.”